The Phoenix Project
Esse livro foi escrito por GENE KIM, KEVIN BEHR e GEORGE SPAFFORD, eles contam como a empresa americana Parts Unlimited varejista de peças de carro nos EUA conseguiu fazer o famoso “TI” parar de atrapalhar o negócio e começar a realmente ajudar a empresa a ser mais competitiva em relação aos concorrentes.
Basicamente o que o livro ensina é como nos o “TI” podemos apreender com outros segmentos, exemplo uma linha de produção de uma fabrica. Neste momento você se pergunta o que eu profissional de “TI” perdi em uma linha de produção? Muita coisa cara!
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Primeiro a revolução industrial teve início no século XVIII, agora compara com o nosso segmento. Quem é mais velho e experiente ?
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Segundo não é possível que essa industria que já tem mais de 100 anos continue cometendo os mesmos erros, eles devem ter apreendido várias coisas nessa jornada.
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Terceiro quem disse que nós já encontramos a melhor maneira para trabalhar e entregar nossos projetos. Nossos projetos são entregues no prazo? Dentro do orçamento? Com qualidade?
A estória de ficção tem como protagonista Bill, o cara que recebeu o abacaxi do departamento após seus chefes terem pulado pra fora do barco. Bill recebe a missão de salvar o departamento em 90 dias caso contrário o departamento seria terceriazado, e ele tem como mentor um dos membros da diretoria da empresa que não manja nada de “TI”, mas tudo de linha de produção e da filosofia The Three Way. E por incrível que pareça depois de muitos problemas as coisas dão certo.
Recomendo esse livro para todo profissional que as vezes se pergunta Cara o que eu to fazendo aqui ?. Talvez esse livro te ajude a enxergar uma luz no fim do túnel.
